«Vielleicht fiel ich als kleines Kind in einen Digitalisierungs-Topf, wie Obelix»
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Mehr InformationenWas Sie im Video erwartet
03:45 − Werdegang Toni Bussmann
04:30 − Führend durch Digitalisierung
05:13 − «Entscheidend ist die Kollaboration über mehrere Standorte»
06:03 − Das Problem mit mehreren Dokument-Versionen
07:05 − Von einer traditionellen Infrastruktur in eine moderne Cloud-Lösung
09:10 − «Für mich war wichtig, dass meine Mitarbeitenden von überall arbeiten können»
09:50 − Wie Convicta Mitarbeitenden von Anfang an mit einbezieht
10:33 − Wie geht Convicta mit Fachkräftemangel um?
12:40 − Kommunikation in der Geschäftsleitung
14:30 − «Für den Entscheidungsprozess sollen die Fetzen fliegen»
14:55 − Das erwartet die eierlegende Wollmichsau bei Convicta
16:07 − «Wer vorne mitspielen will, braucht dazu gutes Werkzeug»
17:04 − Welche digitalen Herausforderungen muss Convicta bewältigen?
18:27 − Convicta setzt auf Kontinuität
19:58 − Wieso sind Investition und Innovation essentiell für Toni Bussmann?
21:02 − «Die Firma ist so aufgebaut, dass sie weiter funktioniert, wenn jemand das Boot verlässt»
21:28 − Warum stehen bei Convicta die Persönlichkeiten der Mitarbeitenden im Mittelpunkt?
24:18 − Ausblick
Lassen Sie uns reden
Patrick Müller
Owner & Chairman
